Wer postet hier eigentlich? mensch oder maschine?
Wie geht es euch in letzter Zeit mit LinkedIn? Habt ihr auch das Gefühl, dass es immer mehr zur Plattform für künstliche Intelligenz wird? Diese Entwicklung macht auch vor den Kommentaren nicht Halt.
Kannst du zuhören?
Viele haben in so einem Umfeld gelernt, dass man laut, frech und extrem die eigene Überzeugung vorbringen muss, um gehört zu werden. So werden alle immer lauter, die Positionen immer radikaler – und die Wut immer grösser! So kommen wir aber nicht weiter.
Frag nie dein Kind: „Was willst du einmal werden?“
Als Vater von drei kleinen Kindern (6, 9 und 12 Jahre) habe ich früher öfter mal die Frage gestellt: „Was willst du einmal werden, wenn du gross bist?“ Je länger ich darüber nachdenke, desto mehr komme ich jedoch ins Zweifeln: Ist das überhaupt die richtige Frage? Was willst du einmal…
Love it, Leave it or Change it
„Love it, leave it or change it“ erinnert uns daran, dass wir immer eine Wahl haben im Umgang mit schwierigen Situationen. Entweder wir akzeptieren sie, wir verändern sie – oder wir gehen. Entscheidend ist, nicht in der Opferrolle zu verharren, sondern Verantwortung zu übernehmen.
Warum scheitern Transformationen?
Wenn heute dein letzter Arbeitstag wäre – was würden die Menschen über dich sagen?
Diese Frage hat es in sich. Sie bringt uns dorthin zurück, worauf es wirklich ankommt: Wirkung. Sinn. Verbindung.
Haben im Management Gefühle wirklich keinen Platz? – Wolfgang Jenewein ruft zu Empathie, Sensibilität und Empfindsamkeit auf.
Habt Ihr das schon einmal erlebt. Ein Meeting oder ein Workshop läuft zäh wie Brei. Die Chefin oder der Moderator gibt sich alle Mühe, doch es plätschert so vor sich hin. Die Ersten sind gelangweilt, bis ein Teilnehmender wie aus dem Nichts eine unerwartete Frage stellt.
„Leadership is an activity, not a position!“
Leadership ist keine Position, sondern eine tägliche Entscheidung. Es zeigt sich im Handeln – Verantwortung übernehmen, Initiative zeigen und andere mitziehen. Jeder kann führen, unabhängig vom Titel.
Wann sind wir endlich bereit für empfindsame und empfindliche Leader?
Warum das Ideal des „harten Leaders“ in einer komplexen Welt zunehmend an seine Grenzen stösst – und Sensibilität zur entscheidenden Führungsqualität wird.
„Schon wieder Fußball!“ – Warum wir eng mit dem Profisport zusammenarbeiten
Wir sind eng mit dem Spitzensport verwoben. Auf unserer permanenten Suche nach außergewöhnlichen Erfolgsstories landeten wir jetzt in Elversberg.
Zuversicht in unsicheren Zeiten: Große Potenziale bleiben ungenutzt
Mit dem Zuversichtsindex 2025 legt JENEWEIN offen, dass immenses emotionales Potenzial in Unternehmen schlummert. Hintergründe zur Studie hier!